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寧波化學(xué)品公司營(yíng)銷板塊ERP系統(tǒng)順利啟動(dòng)
2014/07/21
2014年7月21日，寧波化學(xué)品公司順利舉行了營(yíng)銷板塊ERP系統(tǒng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，貿(mào)易部、制劑部、業(yè)務(wù)綜合部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部以及倉(cāng)儲(chǔ)管理人員共同參與。在會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管理部周旦旦經(jīng)理通過PPT演示，向與會(huì)人員充分說明了信息化管理的必要性，并展示了項(xiàng)目規(guī)劃、現(xiàn)階段實(shí)施計(jì)劃、過渡期要求以及明確的責(zé)任分工。然后用友高級(jí)服務(wù)工程師何老師向與會(huì)人員完整的演示了一遍整套系統(tǒng)流程的操作方法，并對(duì)實(shí)際操作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，與在座的員工進(jìn)行了充分的溝通與交流，并幫助采購(gòu)部解決了實(shí)際操作上的細(xì)節(jié)問題。會(huì)議最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)包（宙峰）總作了總結(jié)性發(fā)言，他認(rèn)為ERP系統(tǒng)的使用既是集團(tuán)公司對(duì)我們提出的高標(biāo)準(zhǔn)，更是我公司發(fā)展必然趨勢(shì)。目前公司在業(yè)務(wù)操作過程中，由于信息化程度不高，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)存在不規(guī)范的現(xiàn)象，ERP系統(tǒng)啟動(dòng)后一方面也可以規(guī)范公司的業(yè)務(wù)，另一方面也可以提高營(yíng)銷板塊的工作效率。他希望ERP系統(tǒng)在實(shí)際操作中，能使各部門之間的溝通更加順暢，各部門能以積極的心態(tài)、正確的思維去做好這項(xiàng)工作。
8月1日，寧波化學(xué)品公司營(yíng)銷板塊ERP系統(tǒng)正式運(yùn)行。雖然我們?cè)谶\(yùn)行初始，遇到了各種問題，比如部門分工不明確、數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、操作不熟練、數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)等問題。但是隨著近一個(gè)月的實(shí)際操作，我們對(duì)系統(tǒng)的日益熟悉以及在用友高級(jí)服務(wù)工程師何老師的大力幫助下，我們已經(jīng)基本克服了諸多困難，各部門間的配合也日益默契。ERP系統(tǒng)的逐步推進(jìn)，一切都向著我們預(yù)想的積極方面發(fā)展，為公司實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)積累。
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